“我，何文德，湖北省房縣人。今生今世不能活著見父母，死也要回大陸！不達(dá)目的，死不罷休！你要抓、要?dú)?、要活埋，聽清楚，?dòng)手吧！”

　　信心來(lái)源于“三個(gè)基本支撐”，即，中國(guó)經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展的信心沒(méi)有變、茅臺(tái)強(qiáng)大的品牌價(jià)值認(rèn)同沒(méi)有變、茅臺(tái)酒卓越品質(zhì)的稀缺性獨(dú)特性沒(méi)有變。定力則來(lái)源于茅臺(tái)歷經(jīng)70余年，成功穿越多輪周期形成的韌性支撐。重點(diǎn)在于對(duì)品質(zhì)和品牌的矢志不渝，以及近三十年深耕形成的渠道體系。

　　手持一根細(xì)長(zhǎng)的針式顯微鏡，在動(dòng)物內(nèi)臟組織上輕輕移動(dòng)，微小的細(xì)胞核竟然在屏幕上清晰地顯現(xiàn)出來(lái)。這是安徽樹突光學(xué)科技有限公司推出的術(shù)中手持顯微鏡——“安刀”。

　　成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院消化內(nèi)科主任馮培民為一位僑胞開出了方子，啟用炮干姜、桂枝等溫性藥物驅(qū)散寒濕。又有麥冬、五味子等滋陰之藥，寒溫并用，避免過(guò)于峻烈。馮培民介紹說(shuō)，川派中醫(yī)正是具有“辨證靈活、用藥周詳、寒溫并用”的特色。

　　中期舉措，是聚焦國(guó)際化和年輕化。國(guó)際化戰(zhàn)略重點(diǎn)在于“三步走”。從產(chǎn)品出口到產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、文化的出海，再到成為一家具有國(guó)際化價(jià)值創(chuàng)造能力的公司。路徑是構(gòu)建文化表達(dá)、產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、合規(guī)、政策“六大體系”。具體的落地則在于細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)，精準(zhǔn)施策。今年一季度國(guó)際市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，特別是在東南亞市場(chǎng)。

　　王毅祝賀瓦德富爾履新，表示中德關(guān)系意義超越雙邊范疇，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和戰(zhàn)略穩(wěn)定具有重要影響。中德是全方位戰(zhàn)略伙伴，希望德新政府堅(jiān)持這一定位，奉行理性務(wù)實(shí)的對(duì)華政策。臺(tái)灣問(wèn)題是中方核心利益，相信德方會(huì)像中方支持德國(guó)統(tǒng)一一樣，堅(jiān)定恪守一個(gè)中國(guó)原則。中德經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)互嵌、利益互融，深化互利合作是必然選擇，要防止以所謂“去風(fēng)險(xiǎn)”損害雙方正常合作。

　　堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)抗旱，河庫(kù)灌區(qū)及時(shí)開閘放水，增加流量，采取疏通渠道、維修涵閘等措施，做到遠(yuǎn)送多澆、有水可澆；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況，及時(shí)開閘放水，爭(zhēng)取多引黃河水；平原灌區(qū)發(fā)揮機(jī)電井作用，采取有效措施保障機(jī)井通電，并組織投入各類排灌機(jī)械179.4萬(wàn)臺(tái)，努力增加抗旱播種面積。丘陵崗區(qū)利用坑、塘、堰、壩等小型水利工程組織抗旱播種。夏播以來(lái)，全省累計(jì)抗旱澆水7977.3萬(wàn)畝次，播種進(jìn)度與常年相當(dāng)。

　　香港吉林省社團(tuán)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)于智慧致辭表示，將以本次推介會(huì)為新起點(diǎn)，務(wù)實(shí)做好吉港兩地“超級(jí)聯(lián)系人”，搭建“吉品出海、港資北上”的雙向橋梁，為吉港兩地企業(yè)創(chuàng)造更多的合作機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，以人參產(chǎn)業(yè)為小切口，為吉林省高質(zhì)量發(fā)展作出更多新的貢獻(xiàn)。