主動(dòng)破除地方保護(hù)、市場(chǎng)分割和“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)；一視同仁對(duì)待各種所有制企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；要穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開(kāi)放……習(xí)近平今次作出的一系列指示，將為經(jīng)濟(jì)大省深化改革開(kāi)放提供有力遵循。

　　在夜校度過(guò)一個(gè)屬于自己的Gap Night，人們不僅在課程中找回了學(xué)習(xí)本身的滿足感，更體會(huì)到了追求個(gè)人成長(zhǎng)和社交互動(dòng)的幸福感。

　　持續(xù)加碼中國(guó)市場(chǎng)的還有賽百味。賽百味中國(guó)CEO朱富強(qiáng)表示，計(jì)劃未來(lái)每年新增300至500家門(mén)店，不斷推出本土化創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足顧客多樣化需求。建議政府加大對(duì)餐飲現(xiàn)場(chǎng)科技創(chuàng)新體驗(yàn)的支持力度，鼓勵(lì)顧客走出家門(mén)享受更新鮮現(xiàn)做的美食，產(chǎn)生更多消費(fèi)機(jī)會(huì)。(完)

　　1937年，傅萊從奧地利來(lái)到中國(guó)，投身抗日戰(zhàn)爭(zhēng)。他不僅在醫(yī)療救護(hù)領(lǐng)域作出了巨大貢獻(xiàn)，還積極參與了中國(guó)共產(chǎn)黨的革命事業(yè)，與中國(guó)人民結(jié)下了深厚的友誼。革命勝利后，他加入中國(guó)國(guó)籍，成為一名扎根中國(guó)的“洋大夫”，被譽(yù)為“活著的白求恩”。

　　第一，臺(tái)內(nèi)務(wù)問(wèn)題難解。近期“在野”黨主導(dǎo)的臺(tái)立法機(jī)構(gòu)改革行動(dòng)，造成“朝野”關(guān)系緊張、立法機(jī)構(gòu)議事沖突頻傳；臺(tái)行政機(jī)構(gòu)提復(fù)議案讓行政和立法沖突浮上臺(tái)面，政黨紛紛走上街頭訴諸群眾，政局動(dòng)蕩、人心不安。

　　對(duì)于“親人”這個(gè)詞，羅吉感觸頗深。她來(lái)到福利院已有10余年，早已將兒童村視為自己的家?！皨寢尣粌H在生活上無(wú)微不至地照顧我們，還十分重視我們的學(xué)習(xí)，每晚都會(huì)坐在身邊耐心輔導(dǎo)作業(yè)。有一年冬天，我不小心患了重感冒高燒不退，媽媽整夜未眠，守在床邊不停地給我換毛巾、量體溫，熬粥一口一口喂我，在她的悉心照料下，我的病很快就好了?！绷_吉感動(dòng)地說(shuō)。

　　第1個(gè)“紅包”。國(guó)家發(fā)展改革委主任鄭柵潔說(shuō)了一個(gè)數(shù)字，3000億。今年，消費(fèi)品以舊換新的支持資金，翻倍！從1500億增加到3000億，錢(qián)多了，品類也多了，大大小小超過(guò)150種，一些北方省份還加進(jìn)來(lái)加濕器，南方省份則加進(jìn)來(lái)除濕機(jī)，西藏還把家用制氧機(jī)包括進(jìn)來(lái)。