受高空低槽東移影響，16日河南省有分散性陣雨、雷陣雨，雨量分布不均，中西部局部中雨或大雨，并伴有短時(shí)強(qiáng)降水、雷暴大風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù)，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做。”墨菲表示，雖然底特律汽車(chē)制造商需要重新思考在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式，但美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同，與傳統(tǒng)的底特律汽車(chē)制造商相比，特斯拉在電動(dòng)汽車(chē)零部件方面擁有大約1.7萬(wàn)美元的成本優(yōu)勢(shì)，這有助于該公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

　　這樣的精氣神在南瑞繼保研究院柔性輸電研究所副所長(zhǎng)鄒強(qiáng)身上同樣可見(jiàn)。從戈壁高原到丘陵山地，從平原水鄉(xiāng)到荒漠草原，他的足跡遍布多個(gè)直流工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。鄒強(qiáng)干練敏捷。他爬過(guò)電纜溝，也蹲在辦公室里做過(guò)網(wǎng)線水晶頭，為了設(shè)備問(wèn)題一次次找業(yè)主、物資代表、監(jiān)理商量。他曾經(jīng)為了技術(shù)攻關(guān)，和同事擠在一個(gè)房間工作生活，房間里堆滿了資料、線纜和各種工具，既是臥室也是辦公室。在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，鄒強(qiáng)感慨地說(shuō)，正是這種在一線摸爬滾打的歷練讓他迅速成長(zhǎng)。

　　第二，議程設(shè)置失靈。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任，卻沒(méi)有提出讓民眾有感的重大改革行動(dòng)，欠缺議程設(shè)置能力，迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力，無(wú)法主導(dǎo)政治議程，反而任由藍(lán)白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮。

　　阿里巴巴向《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者提供的數(shù)據(jù)顯示，鄭欽文的球拍、潘展樂(lè)的泳鏡……這些冠軍同款裝備已登上淘寶熱搜，賣(mài)爆天貓。其中鄭欽文奪冠同款網(wǎng)球拍高居淘寶熱搜第一名。自8月3日鄭欽文奪冠至8月5日樊振東奪冠，其間超200萬(wàn)人在天貓搜索了“小球”品類(lèi)相關(guān)商品，其中網(wǎng)球相關(guān)裝備搜索量同比增長(zhǎng)300%，“鄭欽文同款”專(zhuān)業(yè)網(wǎng)球拍V14，48小時(shí)內(nèi)收到了超4萬(wàn)人的問(wèn)詢，超3000人加購(gòu)，成交量同比暴漲超2000%，成為天貓網(wǎng)球類(lèi)目成交TOP1商品。不僅如此，就連鄭欽文奪冠現(xiàn)場(chǎng)教練穿的“加油服”也火出圈。

　　還有特別燃的，方正華和他的團(tuán)員們，用川劇變臉混搭街舞，在世界舞臺(tái)上炸場(chǎng)，奪得季軍。就像在可樂(lè)里泡枸杞，大家未必都懂，但夠勁兒。美這東西，有時(shí)就是不講道理。

　　省應(yīng)急管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利等部門(mén)成立由25個(gè)廳級(jí)干部帶隊(duì)的工作組和27個(gè)專(zhuān)家組，分片包市深入一線、深入基層，對(duì)各地水源調(diào)度抗旱播種、抗旱保苗等工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。各地也積極采取行動(dòng)，組織人員力量全面開(kāi)展抗旱。