省應(yīng)急管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利等部門成立由25個廳級干部帶隊的工作組和27個專家組，分片包市深入一線、深入基層，對各地水源調(diào)度抗旱播種、抗旱保苗等工作進行督促指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決遇到的實際困難和問題。各地也積極采取行動，組織人員力量全面開展抗旱。

　　另外，近些年受經(jīng)濟下行、大規(guī)模減稅降費、樓市土地市場低迷等影響，地方財政收入受到一定沖擊，而剛性支出有增無減。在財政收支矛盾不斷加大的背景下，地方政府也有更大的動力加強征管，查漏補缺，依法依規(guī)征收該征收的稅費。當然，稅務(wù)部門也要同時落實落細減稅降費政策，堅守不收“過頭稅費”紅線。

　　據(jù)四川省政府官網(wǎng)介紹，四川是國家系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗的八個區(qū)域之一，擁有中國（四川）自由貿(mào)易試驗區(qū)、成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、天府新區(qū)、綿陽科技城、攀西戰(zhàn)略性資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)等多個重大區(qū)域創(chuàng)新平臺。

　　第二，議程設(shè)置失靈。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任，卻沒有提出讓民眾有感的重大改革行動，欠缺議程設(shè)置能力，迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力，無法主導(dǎo)政治議程，反而任由藍白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮。

　　[環(huán)球時報綜合報道]“一段時間以來，比亞迪、吉利等中國自主品牌的崛起給不少外國汽車品牌帶來壓力。”美國CNBC網(wǎng)站18日報道稱，美銀證券汽車產(chǎn)業(yè)分析師約翰·墨菲當天在美國汽車媒體協(xié)會有關(guān)活動中表示，美國底特律三巨頭（即通用汽車、福特汽車和斯特蘭蒂斯）應(yīng)“盡快”退出中國市場。他同時警告說，美國三大車企需要采取更嚴厲的措施削減開支，尤其是在內(nèi)燃機業(yè)務(wù)方面，因為這是目前利潤的主要來源。

　　這樣的精氣神在南瑞繼保研究院柔性輸電研究所副所長鄒強身上同樣可見。從戈壁高原到丘陵山地，從平原水鄉(xiāng)到荒漠草原，他的足跡遍布多個直流工程項目現(xiàn)場。鄒強干練敏捷。他爬過電纜溝，也蹲在辦公室里做過網(wǎng)線水晶頭，為了設(shè)備問題一次次找業(yè)主、物資代表、監(jiān)理商量。他曾經(jīng)為了技術(shù)攻關(guān)，和同事擠在一個房間工作生活，房間里堆滿了資料、線纜和各種工具，既是臥室也是辦公室。在節(jié)目現(xiàn)場，鄒強感慨地說，正是這種在一線摸爬滾打的歷練讓他迅速成長。

　　公器私用，將地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)開發(fā)等權(quán)力作為斂財納賄的工具，搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營、項目承攬、礦權(quán)審批等方面謀利，并非法收受巨額財物；

　　總書記的話讓鄒強激情倍增，他從事直流行業(yè)已超過15年，趕上了國內(nèi)直流事業(yè)大發(fā)展時期，參與并負責(zé)各種重大項目。他坦言，直流人的工作辛苦而忙碌，也曾自問“要不要堅持”，但當用戶投來贊許的目光，當看到直流系統(tǒng)安全穩(wěn)定地跨越幾千公里將電送到千家萬戶，那種自豪和滿足，讓鄒強覺得一切付出和努力都值了，也真正明白“一輩子辦成一件事”的價值所在。