攜程集團副總裁秦靜認為，隨著這一政策的施行，將加速中國與澳大利亞之間的旅游交流及經(jīng)貿(mào)互動。同時，政策也將惠及在澳大利亞生活的逾百萬華人華僑，使得他們回國探親或旅游的過程更為簡便順暢。秦靜指出，作為亞太地區(qū)的重要國家，中國與澳大利亞在經(jīng)濟上具有高度的互補性，合作潛力巨大，未來也期盼在旅游領域激發(fā)更強勁的合作動力。

　　信心來源于“三個基本支撐”，即，中國經(jīng)濟向好發(fā)展的信心沒有變、茅臺強大的品牌價值認同沒有變、茅臺酒卓越品質(zhì)的稀缺性獨特性沒有變。定力則來源于茅臺歷經(jīng)70余年，成功穿越多輪周期形成的韌性支撐。重點在于對品質(zhì)和品牌的矢志不渝，以及近三十年深耕形成的渠道體系。

　　“創(chuàng)新”則聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和場景創(chuàng)新，科技創(chuàng)新要堅持傳承與創(chuàng)新的平衡，處理好“變”與“不變”的辯證關系；產(chǎn)品創(chuàng)新則可在產(chǎn)品文化表達、外觀綠色設計、品飲方式、數(shù)字化程度等方面，不斷提升產(chǎn)品“含文量”“含綠量”“含數(shù)量”等與消費者新需求適配；場景創(chuàng)新在于渠道觸達、體驗性的提升、“悅自己”“悅知己”場景的融入，重點在于能提供情緒價值等場景的拓展。

　　堅持因地制宜、科學抗旱，河庫灌區(qū)及時開閘放水，增加流量，采取疏通渠道、維修涵閘等措施，做到遠送多澆、有水可澆；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況，及時開閘放水，爭取多引黃河水；平原灌區(qū)發(fā)揮機電井作用，采取有效措施保障機井通電，并組織投入各類排灌機械179.4萬臺，努力增加抗旱播種面積。丘陵崗區(qū)利用坑、塘、堰、壩等小型水利工程組織抗旱播種。夏播以來，全省累計抗旱澆水7977.3萬畝次，播種進度與常年相當。

　　“這大半年，我們進行了一系列工作模式上的創(chuàng)新，比如啟動建設首批成果轉(zhuǎn)化先導區(qū)、開展成果轉(zhuǎn)化企業(yè)接續(xù)培育、有組織體系化對接高校院所等?！毙l(wèi)虓夫說。

　　盡管中國并未采取集中清繳清欠稅收等行動，但隨著稅收大數(shù)據(jù)廣泛應用，網(wǎng)狀、系統(tǒng)性稅收風險分析取代了此前個人經(jīng)驗點對點分析，稅收征管力度事實上在不斷強化，稅收征收率在不斷提高。以前企業(yè)偷漏稅可能不容易被發(fā)現(xiàn)，但近些年通過稅收大數(shù)據(jù)，稅務部門會收到企業(yè)風險提示，并跟企業(yè)確認，不少企業(yè)需要依法補繳稅款。

　　走進四川遂寧射洪市涪西鎮(zhèn)回龍村，放眼望去，金黃的麥穗起伏如浪，一臺臺收割機在農(nóng)田里列隊作業(yè)。在智能農(nóng)機的協(xié)助下，農(nóng)戶們可以一次性完成小麥收割、滅茬、脫粒等工作，夏收的工作效率提升40%。得益于訂單農(nóng)業(yè)模式，農(nóng)戶與當?shù)仄髽I(yè)簽訂了穩(wěn)定收購協(xié)議，收割后的小麥在烘干后，便可在第一時間送往訂單企業(yè)，完成銷售。

　　《日暮·歸鄉(xiāng)》這部耗時兩年拍攝的作品，用鏡頭記錄下了這些來自東北關外、黃河兩岸、長江南北、滇桂邊陲的老兵們半生波折，以及他們對家、對母親、對故土的翹首盼望。