要突破行政壁壘，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素高效配置。區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)化布局要結(jié)合主體功能區(qū)戰(zhàn)略，堅(jiān)持差異化定位，鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。要加快要素流通改革，加快推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)土地、勞動(dòng)力、資本、數(shù)據(jù)等要素更好跨區(qū)域流動(dòng)。同時(shí)，統(tǒng)籌強(qiáng)化京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家重大戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成“東西互濟(jì)、南北貫通”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。

　　三明5月16日電 (陳文鑫 詹雪慧)當(dāng)前正值筍竹加工的旺季，在福建省三明永安的一家生產(chǎn)車間里，一排排竹條選色機(jī)宛如“智能機(jī)器人”，正利用AI視覺等智能技術(shù)掃描精刨竹條。

　　期間，浙江交通集團(tuán)龍麗收費(fèi)中心小燕服務(wù)隊(duì)利用三班講評(píng)等契機(jī)，組織窗口服務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)，從文明用語(yǔ)、收費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，強(qiáng)化“微笑服務(wù)”力度，培養(yǎng)員工“在崗一分鐘、微笑60秒”的服務(wù)理念，不僅增強(qiáng)了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，也亮化了收費(fèi)窗口形象。

　　對(duì)抗旱工作作出安排部署。印發(fā)《關(guān)于做好當(dāng)前抗旱工作的緊急通知》《關(guān)于切實(shí)做好抗旱播種保苗工作的緊急通知》等文件，就抗旱播種、田間管理、旱情監(jiān)測(cè)、水源調(diào)度等提出要求。嚴(yán)格落實(shí)以氣象預(yù)報(bào)為先導(dǎo)的應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織相關(guān)部門滾動(dòng)開展旱情會(huì)商，分析研判旱情發(fā)展趨勢(shì)。及時(shí)啟動(dòng)省級(jí)抗旱應(yīng)急四級(jí)響應(yīng)，14個(gè)省轄市先后啟動(dòng)本地區(qū)抗旱應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全省進(jìn)入抗旱應(yīng)急狀態(tài)。

　　商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力也整體充足，一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6568億元；平均資本利潤(rùn)率為8.82%，較上季末上升0.72個(gè)百分點(diǎn)。一季度末，商業(yè)銀行核心一級(jí)資本充足率為10.70%。

　　隨著城市更新行動(dòng)加速推進(jìn)，渝中區(qū)一批“沉睡”的歷史建筑被“喚醒”，華麗轉(zhuǎn)身成為可感知、可傳承、可消費(fèi)的活態(tài)遺產(chǎn)，既留住了母城的文化根脈，又創(chuàng)造了可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)引擎。

　　作為“濃縮版的重慶”，渝中區(qū)有不少獨(dú)特的城市標(biāo)簽：它是重慶“母城”，承載了重慶3000年的建城史，積淀了巴渝文化、抗戰(zhàn)文化、紅巖精神等厚重的人文底蘊(yùn)；它是“山城”，城區(qū)依山而建，山在城中、城在山上；它是“江城”，長(zhǎng)江與嘉陵江在此交匯，兩江環(huán)抱、三面臨水……