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41億賣掉功德寺地塊65%股權(quán),越秀地產(chǎn)全國化的“進與退”|界面新聞 · 地產(chǎn)

界面新聞記者 | 王妤涵

近日,越秀地產(chǎn)發(fā)布公告稱,其非全資附屬公司武漢康景實業(yè)投資有限公司以41.49億元的價格,將北京海臻置業(yè)有限公司65%的股權(quán)出售給華潤置地旗下公司。

據(jù)悉,北京海臻置業(yè)是越秀地產(chǎn)旗下持有海淀區(qū)功德寺002地塊的項目公司,該地塊于去年11月由越秀地產(chǎn)以63.825億元競得,樓面價高達7.16萬元/平方米,溢價率達到15%。

對于此次交易,越秀地產(chǎn)表示,主要是為了迅速回收資本,提升資本周轉(zhuǎn)效率,支持新項目的開發(fā)及拓展,增強資金流動性及市場競爭力,所得款項將用于作對核心業(yè)務營運發(fā)展的再投資用途。

這一交易看似突然,實則有跡可循。

早在去年拿地后,越秀就已經(jīng)將65%的股權(quán)質(zhì)押給了華潤置地下屬公司,本次公告披露交易中的金額也剛好對應拿地成本的65%。相當于華潤置地以資金方身份提前“鎖定”股權(quán),而越秀地產(chǎn)則以退為進,保留操盤權(quán)、回籠資金,雙方從而對項目形成事實上的聯(lián)合開發(fā)。

從土拍盛宴到海淀神盤

去年11月5日,北京海淀區(qū)功德寺棚戶區(qū)改造項目的兩宗地塊(編號001、002)引發(fā)房企激烈角逐。

兩地塊中間僅相隔一條馬路,其中001地塊靠西,土地面積約3.47萬平方米,建筑規(guī)模約7.28萬平方米;002地塊靠東,土地面積約4.25萬平方米,建筑規(guī)模約8.92萬平方米,兩宗地塊容積率相同為2.1,銷售指導價也同為10.5萬/平方米(±8%)。

地塊的稀缺性源于其區(qū)位價值,北接中關(guān)村軟件園,南鄰清華、北大,疊加優(yōu)質(zhì)學區(qū)資源。周邊二手房如西山壹號院掛牌價超12萬元/平方米,新房中海樹村地塊預期售價更達15萬元/平方米,價格倒掛明顯。這種“黃金三角”的地理格局,使其被業(yè)內(nèi)視為“海淀最后的高端改善凈土”。

也因如此,在競拍當日,吸引了越秀、華潤、綠城、中海等7家頭部房企角逐,競爭十分激烈。

最終,越秀地產(chǎn)以63.83億元觸頂成交拿下了002號地塊,綠城則以51.75億元競得001號地塊,兩地塊總成交額達到了115.58億元。

而在地塊摘牌后不久,這兩宗地就先后進行了一次股權(quán)質(zhì)押。

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先是綠城將西區(qū)001地塊50%的股權(quán)質(zhì)押給了越秀,而后是越秀將東區(qū)002地塊65%的股權(quán)質(zhì)押給了華潤置地,也為此次交易埋下了伏筆。

另外,從項目的開發(fā)節(jié)奏來看,速度也非???。

越秀在拿地后一個月便完成項目公司設立、規(guī)劃公示及展廳開放。002地塊項目的備案名為“和樾望雲(yún)”,001地塊備案名為“和樾玉鳴”。

今年3月21日,兩個項目同日開盤。和樾望雲(yún)憑借“越秀+華潤”國央企的雙重背書,開盤當日吸引超4000組客戶,1分鐘銷售額就突破85億元。雙盤首日開盤銷售152億元,去化率超9成,創(chuàng)下北京同期市場新高,成為今年樓市“小陽春”的現(xiàn)象級熱銷案例。

規(guī)模與安全的平衡

對于越秀地產(chǎn)而言,這場交易既是戰(zhàn)略博弈下的平衡,也是主動求變。

自2021年首入北京后,越秀地產(chǎn)近兩年來通過“聯(lián)合開發(fā)+高周轉(zhuǎn)”模式加速布局。

從2021年懷柔“懷山府”項目試水,到2023年以79億元總價斬獲香山地塊,首次進入五環(huán)內(nèi)核心區(qū),再到2024年在海淀連落兩子,越秀在北京也慢慢站穩(wěn)腳跟,資金投入也從“試水”轉(zhuǎn)向“重倉”。

年報數(shù)據(jù)顯示,越秀地產(chǎn)2024年權(quán)益投資額達294.6億元,其中投向北京、上海、廣州三個一線城市的資金占比超過了80%,在這之中北京單城投資93億元,占比最高,達到31.6%。

從銷售回報來看,中指研究院統(tǒng)計的北京房企銷售排行榜顯示,2024年越秀地產(chǎn)全口徑銷售金額為104.25億元,雖然進入TOP15,但距離其去年中期業(yè)績會所定下的北京單城120億銷售目標,仍有差距。

在高手如林的北京市場,華潤、中海等頭部型房企已深耕多年,2024年華潤置地北京銷售額達284.6億元,中海達426.8億元。作為粵派房企,越秀在產(chǎn)品本地化、政府資源對接等方面仍需磨合,才能將“根”扎穩(wěn)。

根據(jù)越秀地產(chǎn)的計劃,2025年要在一線及強二線城市投入300億元權(quán)益資金。

在行業(yè)深度調(diào)整期,這一擴張的邏輯在于其國企背景的融資優(yōu)勢和對財務安全墊的信心。

財報數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,越秀地產(chǎn)的有息負債為1038.9億元,其中短債占比僅為22%;加權(quán)融資成本為3.49%,顯著低于行業(yè)平均水平,且三道紅線連續(xù)五年保持全綠檔。

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然而,高能級市場的布局亦伴隨隱憂,高成本壓力與本土化挑戰(zhàn)下,越秀也需要適當戰(zhàn)略收縮,以達到“規(guī)模與安全”的平衡。

以功德寺地塊為例,7.16萬元/平方米的樓面價疊加10.5萬元/平方米的限價,若獨立開發(fā)需沉淀數(shù)十億資金。而且目前項目的大部分建設、銷售環(huán)節(jié)接近完成,已進入尾盤階段,選擇出售股權(quán)既可快速回血41.49億元用于新項目拓展,維持整體資金鏈的穩(wěn)定,又能借助華潤的資金與品牌加持,增強區(qū)域存在感,一舉雙得。

“此次出售股權(quán)也說明雙方在持續(xù)優(yōu)化合作模式,通過股權(quán)出售,兩家企業(yè)可以進一步明確雙方在項目中的權(quán)益和責任。其本質(zhì)上就是資源整合、技術(shù)共享、市場推廣等方面的協(xié)同與共贏。類似合作模式是值得肯定的”,上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴躍進對界面新聞表示。

行業(yè)變局下的“抱團取暖”

類似功德寺地塊這樣的股權(quán)交易在近幾年的行業(yè)中并不少見

當下,房地產(chǎn)行業(yè)面臨土地成本高企、融資成本分化加劇、去化周期延長等多重挑戰(zhàn),這種“拿地時競爭、開發(fā)時合作”的模式,既能分攤資金壓力,又能整合各方優(yōu)勢資源,形成利益共同體。

關(guān)于房地產(chǎn)項目的整合,人們往往會陷入一種誤區(qū),即大吞小’、‘好吞差’。但是對于各類優(yōu)質(zhì)和平級企業(yè)之間,類似資源整合也完全有必要且有市場”,嚴躍進分析指出。

尤其是一線城市核心區(qū)域的一些大型項目,總價動輒超百億,疊加“三道紅線”政策,房企資金調(diào)配能力面臨極限,而通過股權(quán)出售、聯(lián)合體形式拿地等操作,也可以更好地促進優(yōu)質(zhì)資源整合。

再加上,近期現(xiàn)房銷售模式的加速探索、落地,也對房企自有資金流動性提出了更高要求。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,自2019年以來,商品住宅現(xiàn)房銷售面積占商品住宅銷售面積的比重由10%左右上升至2025年3月的33%,提升了23個百分點,而實質(zhì)性的提升從2023年實現(xiàn)翻倍到2024年穩(wěn)定在26%左右。

克而瑞研究指出,現(xiàn)房銷售對房企的影響,一是開發(fā)企業(yè)資金壓力增大,涉及到融資模式的變革;二是開發(fā)周期的拉長、周轉(zhuǎn)速度放緩,會倒逼房企在項目規(guī)劃、設計、施工等環(huán)節(jié)更加注重品質(zhì)和客戶研究,才能提供更符合市場需求的產(chǎn)品。

還有就是,經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變帶來的優(yōu)勝劣汰也會加速企業(yè)整合,“高周轉(zhuǎn)、高杠桿”更加難以為繼,資金實力較弱的中小房企面臨更大的生存壓力,大型房企市場份額也將進一步擴大。

此外,證監(jiān)會也在近期正式對外公布了實施修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,進一步說明資源整合成為后續(xù)行業(yè)的重要趨勢,房企也要抓住機會充分用足用好政策,通過盤活存量來增強現(xiàn)金流。

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