2019年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，其中提到推動體育賽事職業(yè)化，支持發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，挖掘體育明星市場價(jià)值。2019年12月，國家體育總局發(fā)布廢止部分規(guī)范性文件的通知，《關(guān)于對國家隊(duì)運(yùn)動員商業(yè)活動試行合同管理的通知》等限制運(yùn)動員商業(yè)活動的規(guī)定被廢止。曾文莉認(rèn)為，即便如此，目前國內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)的價(jià)值還有待充分釋放。她對已走上職業(yè)化道路多年的網(wǎng)球充滿希望，認(rèn)為網(wǎng)球市場可能是一個(gè)突破口。

　　據(jù)攜程數(shù)據(jù)，今年以來，澳大利亞位列中國入境游第5大客源國，入境旅游訂單同比增長155%，澳大利亞到中國的航班數(shù)量同比增幅超過220%。澳大利亞游客來中國的熱門目的地包括上海、廣州、北京、成都、深圳、杭州、重慶、廈門、南京和西安。在即將到來的暑假，澳大利亞-中國的機(jī)票均價(jià)較去年同期降低近三成。

　　最近兩起企業(yè)補(bǔ)稅事件引起市場關(guān)注。一是湖北枝江酒業(yè)股份有限公司被要求補(bǔ)稅8500萬元，因這筆稅款被追溯至1994年，使得稅務(wù)“倒查30年”成為輿論焦點(diǎn)。二是寧波博匯化工科技股份有限公司3月份收到當(dāng)?shù)囟悇?wù)要求補(bǔ)稅5億元的通知，最近企業(yè)宣布停產(chǎn)。上述兩起事件，引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂。這些擔(dān)憂包括是否存在全國性查稅，不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅，這對于經(jīng)營困難的當(dāng)下無疑是“雪上加霜”。跟多位省級、市級稅務(wù)人士交流得知，目前并沒有全國性查稅部署。一些地方根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂沾髷?shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示等對個(gè)別企業(yè)查稅，是日常工作，也是稅務(wù)部門正常履職。畢竟稅務(wù)部門主要負(fù)責(zé)稅收、社會保險(xiǎn)費(fèi)和有關(guān)非稅收入的征收管理，發(fā)現(xiàn)偷逃稅、少繳稅行為，理應(yīng)依法制止，否則就是瀆職。（第一財(cái)經(jīng)）

　　黃群表示：“通過建立雙向賦能的校企協(xié)同育人機(jī)制，推動教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈進(jìn)一步深度融合，將一線的最佳實(shí)踐提煉成教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)同頻共振的產(chǎn)教融合新生態(tài)。”據(jù)悉，一方面，一線的養(yǎng)老護(hù)理師帶著專業(yè)技能和實(shí)踐案例走進(jìn)課堂，把“適老化改造”“認(rèn)知癥照護(hù)”“智慧養(yǎng)老系統(tǒng)運(yùn)維”等前沿課題植入教學(xué)，將寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為生動的教學(xué)資源，傳授專業(yè)的養(yǎng)老護(hù)理技巧；另一方面，教師帶著學(xué)術(shù)視角進(jìn)駐養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在校企聯(lián)合教研的“實(shí)景課堂”中認(rèn)識專業(yè)、融合課程建設(shè)。

　　次節(jié)，僅落后1分的北京男籃依靠內(nèi)線沖擊打出一波8:2的小高潮反超。關(guān)鍵時(shí)刻，廣廈男籃胡金秋、卡爾頓、孫銘徽的內(nèi)外連線發(fā)揮優(yōu)勢，球隊(duì)依靠幾次默契的快速反擊扭轉(zhuǎn)局面。半場結(jié)束，廣廈男籃51:46領(lǐng)先，籃板表現(xiàn)有明顯提升，孫銘徽單節(jié)砍下16分。

　　陳國基表示，特區(qū)政府非常重視申訴專員公署的調(diào)查行動報(bào)告，并感謝申訴專員提出的寶貴觀察和建議。工作小組將依循特區(qū)行政長官李家超指示，確保各政府部門認(rèn)真積極跟進(jìn)各項(xiàng)調(diào)查建議，并從源頭強(qiáng)化部門管理制度建設(shè)，加強(qiáng)管理人員的績效問責(zé)，切實(shí)提升管治效能，繼續(xù)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)。

　　近日，南寧市召開人工智能創(chuàng)新應(yīng)用助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展研討會，匯聚醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所、數(shù)智企業(yè)等多方力量，共同為醫(yī)療數(shù)字化建設(shè)出謀劃策，深入探索從技術(shù)突破到臨床落地“最后一公里”的智慧化解決方案。