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近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、水利部、應(yīng)急管理部、中國氣象局聯(lián)合下發(fā)通知,要求各地立足加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,分區(qū)分類指導(dǎo),細(xì)化實(shí)化措施,確保夏播作物種足種滿,奠定秋糧和全年糧食豐收基礎(chǔ)。
張先生說,因?yàn)榫W(wǎng)球人群的增多,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)也更加活躍。球衣、球襪、球包以及打球的各種裝備和周邊產(chǎn)品,包括網(wǎng)球訓(xùn)練課都在走俏。比賽數(shù)量的增加,更是提升了各地運(yùn)動(dòng)場館的利用率。
與此同時(shí),大漠深處傳來喜訊——5峰由單峰駝與雙峰駝配種繁育的小駝羔在阿拉善右旗高產(chǎn)奶駝繁育基地呱呱墜地。它們的降生創(chuàng)造了中國駱駝繁育領(lǐng)域的歷史,標(biāo)志著中國駝奶高產(chǎn)基因研究取得重大突破。
但隨著稅收征管能力不斷強(qiáng)化,稅收征收率不斷提高,企業(yè)實(shí)際稅負(fù)正在逐步接近名義稅負(fù),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)痛感會更明顯,一些企業(yè)如果不能承擔(dān)可能會選擇停業(yè),這不僅影響就業(yè),更會對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來負(fù)面影響。
“沒想到僅用4天就完成了合同簽署、數(shù)據(jù)對接、商品上架的全流程。”在與對接洽談區(qū)相鄰的會議室里,上海冠華電商總經(jīng)理顧燕向來參會的外貿(mào)企業(yè)分享了與上海百聯(lián)集團(tuán)攜手迅速完成“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的經(jīng)驗(yàn)。上海冠華是一家不銹鋼廚具公司,2024年出口銷售額約為500萬元,其中對美出口占比達(dá)到60%,近期企業(yè)積極布局“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。了解需求后,百聯(lián)集團(tuán)設(shè)立綠色通道和對接小組,簡化審核材料,壓縮審核時(shí)間,在線上平臺和線下商超同步上架產(chǎn)品?!柏浧穭偵霞?,一天營業(yè)額就將近1000元,開拓國內(nèi)市場有了好的開端?!鳖櫻嗾f。
“中央八項(xiàng)規(guī)定不是只管五年、十年,而是要長期堅(jiān)持?!绷?xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去,善始善終、善作善成”。黨中央決定在全黨開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,再次宣示了八項(xiàng)規(guī)定是長期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠。作風(fēng)問題具有頑固性、反復(fù)性,實(shí)現(xiàn)風(fēng)清氣正、海晏河清必然是一個(gè)長期而艱巨的過程。就像釘釘子一樣,要一錘一錘地接著敲,才能釘?shù)米?、釘?shù)美?。落?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神既是攻堅(jiān)戰(zhàn),更是持久戰(zhàn),必須始終堅(jiān)持、不斷推進(jìn),“十年不夠就二十年,二十年不夠就三十年,直至真正化風(fēng)成俗”。
依托“村超”影響力,2024年,榕江新增文化旅游市場主體1850家,其中新增餐飲業(yè)市場主體1179家;縣城區(qū)餐飲行業(yè)市場主體營業(yè)收入14.16億元。榕江多家品質(zhì)酒店和15家精品民宿建成運(yùn)營,全縣床位數(shù)從5958個(gè)增長至11000多個(gè)。榕江農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售額達(dá)7.08億元,同比增長13.4%。在招商引資方面,榕江新引進(jìn)41個(gè)項(xiàng)目落地,項(xiàng)目擬投資總額28.07億元。榕江還攜手大灣區(qū)11家企業(yè)共同打造31個(gè)“村超”聯(lián)名產(chǎn)品矩陣等。