家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時報》記者采訪時感慨，“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場，在鄭欽文奪冠后，更不好約了。”他說：“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時間是提前一周的早上七點(diǎn)，但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒，手一慢就顯示預(yù)約完畢。”

　　2019年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，其中提到推動體育賽事職業(yè)化，支持發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)人隊伍，挖掘體育明星市場價值。2019年12月，國家體育總局發(fā)布廢止部分規(guī)范性文件的通知，《關(guān)于對國家隊運(yùn)動員商業(yè)活動試行合同管理的通知》等限制運(yùn)動員商業(yè)活動的規(guī)定被廢止。曾文莉認(rèn)為，即便如此，目前國內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)的價值還有待充分釋放。她對已走上職業(yè)化道路多年的網(wǎng)球充滿希望，認(rèn)為網(wǎng)球市場可能是一個突破口。

　　蘭州5月12日電 (劉玉桃 田鵬鶴)從起初自家的“一畝三分地”到現(xiàn)在的5000畝；從起初單一的良谷，到現(xiàn)在的扁豆、糜子、莜麥、蕎麥、苦蕎等多種綠色有機(jī)小雜糧；從土特產(chǎn)、土牌子到認(rèn)定綠色產(chǎn)品8個、國家地標(biāo)產(chǎn)品6個；從最初的熟人推廣到建立遍及全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，年銷售額達(dá)2000萬元，經(jīng)過近幾年不懈努力，王華的小雜糧逐步實現(xiàn)了“從無到有，從有到優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。

　　堅持因地制宜、科學(xué)抗旱，河庫灌區(qū)及時開閘放水，增加流量，采取疏通渠道、維修涵閘等措施，做到遠(yuǎn)送多澆、有水可澆；引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況，及時開閘放水，爭取多引黃河水；平原灌區(qū)發(fā)揮機(jī)電井作用，采取有效措施保障機(jī)井通電，并組織投入各類排灌機(jī)械179.4萬臺，努力增加抗旱播種面積。丘陵崗區(qū)利用坑、塘、堰、壩等小型水利工程組織抗旱播種。夏播以來，全省累計抗旱澆水7977.3萬畝次，播種進(jìn)度與常年相當(dāng)。

　　2029年，我們將迎來新中國成立80周年。“遵道而行，但到半途須努力；會心不遠(yuǎn)，要登絕頂莫辭勞”。慶祝共和國華誕的最好行動，就是把推進(jìn)中國式現(xiàn)代化這一前無古人的偉大事業(yè)，不斷推向前進(jìn)。

　　國家體育總局體育文化與體育宣傳發(fā)展戰(zhàn)略研究中心高端智庫骨干專家、廣州體育學(xué)院教授曾文莉告訴《環(huán)球時報》記者，體育具有較強(qiáng)的杠桿效應(yīng)，以體育賽事表演為杠桿，能撬動城市基建、旅游、文化等，激活體育消費(fèi)熱情，推動體育產(chǎn)業(yè)能級提升，而這個杠桿的原動力主要是運(yùn)動員尤其是明星運(yùn)動員。

　　當(dāng)日下午，李家超出席由國際金融集團(tuán)舉辦的午餐會，了解集團(tuán)代表對卡塔爾銀行和金融服務(wù)業(yè)及資本市場的分析。他歡迎卡塔爾企業(yè)利用香港廣而深的資本市場、專業(yè)的金融服務(wù)和與中國內(nèi)地市場互聯(lián)互通的優(yōu)勢，為其可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌集國際資金。