近期舉措，是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。2024年，在經(jīng)過(guò)多輪調(diào)研后，根據(jù)新的市場(chǎng)形勢(shì)，茅臺(tái)提出客群、場(chǎng)景和服務(wù)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。一年來(lái)，轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得明顯效果，在2025年春節(jié)良好的動(dòng)銷(xiāo)市場(chǎng)情況和一季度業(yè)績(jī)已經(jīng)得到證明。2025年，茅臺(tái)將進(jìn)一步圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)型”進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品適配、渠道觸達(dá)和服務(wù)升級(jí)，重點(diǎn)解決供需不適配的痛點(diǎn)問(wèn)題。

　　月球軌道VLBI(甚長(zhǎng)基線干涉測(cè)量)試驗(yàn)系統(tǒng)，通過(guò)與上海65米天馬望遠(yuǎn)鏡等測(cè)站開(kāi)展月地聯(lián)合觀測(cè)，首次將物理觀測(cè)基線延長(zhǎng)至38萬(wàn)公里，成功觀測(cè)射電源A00235、嫦娥六號(hào)軌道器等深空目標(biāo)，觀測(cè)精度得到大幅提升。

　　二是茅臺(tái)對(duì)品牌的忠誠(chéng)堅(jiān)守。作為民族品牌，茅臺(tái)始終堅(jiān)持樹(shù)立“真善美”的形象，塑造了很強(qiáng)的品牌力，這也是茅臺(tái)能順利穿越每次周期的重要密碼。

　　香港最大涼茶集團(tuán)鴻福堂在去年中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)期間，率先嘗試向內(nèi)地市場(chǎng)介紹自研湯料包，反響喜人?！爱?dāng)時(shí)很多內(nèi)地消費(fèi)者覺(jué)得新奇，希望我們能夠盡快引進(jìn)。”鴻福堂(中國(guó))發(fā)展有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理張建紅指著展柜上的花旗參雞湯包說(shuō)，近兩年，藥食同源的觀念在內(nèi)地被廣為接受，也是中式“湯包”能夠迅速打開(kāi)市場(chǎng)的一大原因。

　　入境旅游推介活動(dòng)也是今年“中國(guó)旅游日”主題活動(dòng)的重要亮點(diǎn)。文化和旅游部提出，各地文化和旅游行政部門(mén)要著力優(yōu)化入境旅游環(huán)境，推出便利化舉措，支持經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)新產(chǎn)品、加強(qiáng)宣傳推廣。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把主題教育作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，持續(xù)貫徹落實(shí)中共中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展主題教育的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。要準(zhǔn)確把握主題教育的目標(biāo)任務(wù)，聚焦“學(xué)深悟透”“弘揚(yáng)傳統(tǒng)”“問(wèn)題查擺”“整改落實(shí)”四個(gè)關(guān)鍵，自覺(jué)傳承和弘揚(yáng)多黨合作優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，確保學(xué)有質(zhì)量、傳有章法、查有力度、改有實(shí)效。要壓實(shí)工作責(zé)任，注重統(tǒng)籌結(jié)合，創(chuàng)新方式方法，把主題教育成果體現(xiàn)在參政履職、建言獻(xiàn)策、自身建設(shè)全過(guò)程、各方面，為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、加快打造“重要窗口”、奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化浙江新篇章作出更大貢獻(xiàn)。

　　他指出，美國(guó)的關(guān)稅政策為企業(yè)營(yíng)商帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，香港可以作為企業(yè)尋求保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的地方。在香港設(shè)立專(zhuān)屬自保保險(xiǎn)公司可獲得一半利得稅寬減，特區(qū)政府未來(lái)會(huì)持續(xù)審視政策，吸引更多來(lái)自不同地區(qū)并具有規(guī)模的跨國(guó)集團(tuán)選擇香港作為專(zhuān)屬自保保險(xiǎn)公司的基地。(完)