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興證資管迎新任掌門人,年內(nèi)券業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理“雙換”增至5例|界面新聞

界面新聞?dòng)浾?| 鄒文榕

券業(yè)年內(nèi)又有機(jī)構(gòu)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雙變更。

5月22日,興證證券資產(chǎn)管理有限公司(下稱:興證資管)發(fā)布董事長(zhǎng)變動(dòng)公告,劉宇自2025年5月20日起任興證資管黨委書記、董事長(zhǎng),原董事長(zhǎng)孫國(guó)雄同日離任。

劉宇自2019年2月起一直擔(dān)任興證投資管理有限公司(下稱:興證投資)執(zhí)行董事兼總裁。

公開(kāi)資料顯示,劉宇,研究生學(xué)歷,管理學(xué)博士,正高級(jí)會(huì)計(jì)師。1991年7月參加工作,曾任山東匯德會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、上海證券交易所財(cái)務(wù)部副總監(jiān)、西藏金控基金總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。

興證投資系興業(yè)證券(601377.SH)全資子公司,主要開(kāi)展另類投資及直接股權(quán)投資業(yè)務(wù)。

據(jù)本次公告,興證資管本次董事長(zhǎng)調(diào)整事項(xiàng)經(jīng)公司股東興業(yè)證券研究決定,并將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。 出生于1966年的孫國(guó)雄即將到齡退休,按規(guī)定退居二線轉(zhuǎn)任業(yè)務(wù)巡視員。

據(jù)悉,孫國(guó)雄自2022年7月1日起任興證資管黨委書記、董事長(zhǎng),至今已將近三年。本人作為老“興業(yè)人”,早在2004便加入興業(yè)證券曾先后履職多個(gè)管理崗位。

孫國(guó)雄在任期間,興證資管順利于2023年11月獲批公募牌照,并于2024年6月展業(yè),同年12月興證資管首只公募基金獲批,截至2024年末,興證資管受托資產(chǎn)管理資金總額突破千億大關(guān),較上年末增長(zhǎng)20%至1009.95億元。

另?yè)?jù)Wind,截至2025年一季度末,興證資管管理的11只公募基金(含尚未轉(zhuǎn)公募的參公大集合)規(guī)模合計(jì)64.68億元,規(guī)模已連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

興證資管迎新任掌門人,年內(nèi)券業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理“雙換”增至5例|界面新聞

但從結(jié)構(gòu)看,作為一家剛剛拿到公募牌照券商資管公司,興證資管產(chǎn)品以固收為主,權(quán)益發(fā)展薄弱。截至2025年一季度末,1只貨幣保證金產(chǎn)品規(guī)模53.49億元,占比超過(guò)8成;7只混合型產(chǎn)品規(guī)模占比12%。

新董事長(zhǎng)走馬上任之際,興證資管表示,主要負(fù)責(zé)人調(diào)整后將有助于興證資管持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),公司將堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向,積極服務(wù)耐心資本,認(rèn)真落實(shí)《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》,推進(jìn)公私募產(chǎn)品的系統(tǒng)化建設(shè)以及各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,持續(xù)為投資者創(chuàng)造價(jià)值。

值得一提的是,今年3月,興證資管還曾官宣新總裁楊華。

楊華于2024年4月加盟興證資管,并于同年10月起任興證資管董事。過(guò)往還任天相投資顧問(wèn)有限公司債券基金部債券分析師,興業(yè)銀行資金營(yíng)運(yùn)中心研究員、投資經(jīng)理,此前在興業(yè)國(guó)際信托總部、資產(chǎn)管理部,以及東亞前海證券都曾擔(dān)任管理工作。

興證資管并非唯一一家年內(nèi)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理“雙換”的券商資管。

界面新聞?dòng)浾哧P(guān)注到,今年以來(lái),已有2家券商資管、3家券商相繼完成了“一二把手”的集體調(diào)整。

數(shù)據(jù)來(lái)源:wind、公司公告? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 界面新聞?wù)? ??

因“滬上券業(yè)航母”國(guó)泰海通證券(601211.SH)的成立,海通資管近期迎來(lái)新董事長(zhǎng)陶耿和總經(jīng)理葉明(主持工作),兩位均來(lái)自國(guó)泰君安資管。

其中,陶耿目前一肩挑同時(shí)兼任國(guó)泰君安資管和海通資管董事長(zhǎng)工作,國(guó)泰君安資管副總裁葉明任海通資管副總經(jīng)理,并主持工作,而海通資管左秀海不再代行總經(jīng)理職責(zé)。

除券商資管外,界面新聞經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),國(guó)泰海通證券、國(guó)都證券、華興證券也在2025年完成了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理“雙換”。

2025年4月3日,正式完成更名的國(guó)泰海通發(fā)布首份公告,官宣公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁等14位高管成員。朱健獲選舉為國(guó)泰海通證券董事長(zhǎng),李俊杰被聘任為國(guó)泰海通證券總裁,二人此前在國(guó)泰君安證券即擔(dān)任董事長(zhǎng)和總裁。

國(guó)都證券(870488.NQ)則系另一起券商合并重組案例下的機(jī)構(gòu)。公開(kāi)資料顯示,浙商證券并購(gòu)國(guó)都證券系中央金融工作會(huì)議后證券行業(yè)首單自主發(fā)起的市場(chǎng)化并購(gòu)案例,也是行業(yè)首單上市公司吸并新三板公司案例。

2025年2月和5月,國(guó)都證券先后完成總經(jīng)理和董事長(zhǎng)變更,新任總經(jīng)理張暉和董事長(zhǎng)錢文海均來(lái)自浙商證券。

與前述兩家“并購(gòu)重組”概念板塊券商所不同的是,華興證券此前調(diào)整董事長(zhǎng)和總經(jīng)理則被外界解讀外進(jìn)一步“去包凡化”的結(jié)果。

包凡為華興證券控股股東華興資本(1911.HK)實(shí)控人。2023年2月查以來(lái),包凡被查以來(lái),華興證券及其股東華興在董監(jiān)高層面實(shí)現(xiàn)“換血”。

華興證券現(xiàn)董事長(zhǎng)王力行來(lái)自公司控股股東華興資本,現(xiàn)同時(shí)擔(dān)任華興資本首席執(zhí)行官。王力行擁有豐富的投行經(jīng)驗(yàn),本人曾操刀過(guò)眾多知名互聯(lián)網(wǎng)及科技公司的并購(gòu)、融資及IPO項(xiàng)目。

與王力行同日履新的總經(jīng)理馬剛為內(nèi)部升遷,此前擔(dān)任副總經(jīng)理4年,在財(cái)富管理領(lǐng)域戰(zhàn)績(jī)不俗,曾深入推動(dòng)了華興證券零售業(yè)務(wù)落地。

整體上看,今年券業(yè)已完成的5家“一二把手”紛紛調(diào)整的機(jī)構(gòu),且人事安排上亦呈現(xiàn)出一些新的變化。

其中,興證資管、華興證券的重要人士更迭傾向于股東委派,而國(guó)泰海通證券、海通資管以及國(guó)都證券,則均源起于券業(yè)并購(gòu)重組案例的落地。

香頌資本董事沈萌向界面新聞?dòng)浾弑硎?,券商并?gòu)會(huì)對(duì)雙方、特別是被收購(gòu)方業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整,一方面是為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合,另一方面是為了更好貫徹收購(gòu)方的經(jīng)營(yíng)策略。所以一般并購(gòu)后都會(huì)進(jìn)行人事調(diào)整。

“長(zhǎng)期來(lái)看,?券業(yè)并購(gòu)重組仍將是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,市場(chǎng)化、多元化并購(gòu)將打破同質(zhì)化瓶頸。?伴隨更多并購(gòu)重組案例的落地,相應(yīng)人事調(diào)整也將增多?!鄙蛎缺硎?。

此外,數(shù)位新任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?yè)碛胸S富的監(jiān)管體系工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)投行和財(cái)富管理業(yè)務(wù)也多成為“必備經(jīng)歷”。

南開(kāi)大學(xué)金融發(fā)展研究院院長(zhǎng)田利輝認(rèn)為,“投行+財(cái)富管理+監(jiān)管背景”成為券業(yè)高管標(biāo)配這一現(xiàn)象是行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型加速與人才需求升級(jí)共同作用的結(jié)果。監(jiān)管上,合規(guī)風(fēng)控能力成核心要求, 而且多數(shù)券商是國(guó)有實(shí)控。

同時(shí),田利輝指出,券商需從傳統(tǒng)“通道業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)向“投行+財(cái)富管理”雙輪驅(qū)動(dòng)。資管新規(guī)也要求券商向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型,需高管具備凈值化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等能力。這樣,也強(qiáng)調(diào)高管的綜合專業(yè)能力。未來(lái),具備跨領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)、合規(guī)意識(shí)與戰(zhàn)略視野的高管將成為券業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵資源。

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