經(jīng)查，李鵬新喪失理想信念，背棄初心使命，培植個(gè)人勢(shì)力，搞“七個(gè)有之”；無(wú)視中央八項(xiàng)規(guī)定精神，違規(guī)接受宴請(qǐng)和車輛司機(jī)服務(wù)安排；對(duì)組織不忠誠(chéng)、不老實(shí)，在組織函詢時(shí)不如實(shí)說(shuō)明問(wèn)題，違背組織原則，賣官鬻爵，嚴(yán)重污染地方政治生態(tài)；廉潔底線失守，長(zhǎng)期違規(guī)收受禮品、禮金；腐化墮落；貪婪無(wú)度，政商勾連，大搞新型腐敗，利用職務(wù)便利為他人在礦產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、干部選拔任用等方面謀利，并非法收受股權(quán)股份等巨額財(cái)物。

　　據(jù)攜程數(shù)據(jù)，今年以來(lái)，澳大利亞位列中國(guó)入境游第5大客源國(guó)，入境旅游訂單同比增長(zhǎng)155%，澳大利亞到中國(guó)的航班數(shù)量同比增幅超過(guò)220%。澳大利亞游客來(lái)中國(guó)的熱門目的地包括上海、廣州、北京、成都、深圳、杭州、重慶、廈門、南京和西安。在即將到來(lái)的暑假，澳大利亞-中國(guó)的機(jī)票均價(jià)較去年同期降低近三成。

　　斯賓塞·約翰遜在《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》一書里寫道：“世界上唯一不變的是變化本身。”就像冬天過(guò)后一定會(huì)迎來(lái)春天，“變化是常態(tài)，那我們找一些不變的東西就好了”。

　　標(biāo)簽背后，是渝中區(qū)城市更新所要面對(duì)的復(fù)雜挑戰(zhàn)：城鎮(zhèn)化率達(dá)100%；20.08平方公里土地上，常住人口超58萬(wàn)，人口密度、建筑密度、路網(wǎng)密度高居全國(guó)前列；2000年以前修建的建筑占比超40%，60歲以上常住人口占比達(dá)33%，建筑和人口老齡化現(xiàn)象突出；城區(qū)垂直落差最高超過(guò)200米，不可移動(dòng)文物147處，復(fù)雜地貌與歷史文脈交織。

　　在國(guó)家開放大學(xué)搭建的“客廳”里，不少參觀者被智慧書法平臺(tái)吸引，忍不住也提筆練字。書寫過(guò)程被記錄并上傳到云端，人工智能比對(duì)碑帖，不僅能逐字打分，還能作出筆法分析。

　　在渝中區(qū)上清寺街道，社區(qū)居民步行15分鐘就能獲取養(yǎng)老、醫(yī)療、文化、教育等便捷服務(wù)?！?5分鐘不只是時(shí)間尺度，更是社區(qū)居民的幸?？潭取！鄙锨逅陆值擂k事處副主任李科說(shuō)，街道邀請(qǐng)規(guī)劃師、建筑師、工程師走進(jìn)社區(qū)，收集社情民意，找準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)功能的短板，通過(guò)資源整合、優(yōu)化服務(wù)布局等手段，打造涵蓋黨群服務(wù)、養(yǎng)老育幼、醫(yī)療健康、體育文化、就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等領(lǐng)域的“15分鐘高品質(zhì)生活服務(wù)圈”，基本實(shí)現(xiàn)“日常公共服務(wù)不出街道、基本生活服務(wù)不出社區(qū)”的目標(biāo)。

　　在采訪中，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)械臂解決了鞋面抓取的問(wèn)題，這種小步快跑的創(chuàng)新模式，既平衡了技術(shù)投入與產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定性，也讓企業(yè)切實(shí)感受到機(jī)器換工不是代替人工，而是通過(guò)人機(jī)協(xié)同讓工人從流水線工轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)設(shè)備的管理師，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率與人力資本的雙重升級(jí)。