《探尋多彩的壯族文化》一書通過貝博和達(dá)儂兩位壯族小朋友的視角，帶領(lǐng)讀者開啟壯族文化探索之旅。從80萬年前廣西先民的智慧手斧，到新石器時(shí)代晚期的大石鏟，從古老的龍骨水車灌溉技術(shù)，到現(xiàn)代依然盛行的糯食文化，從甘蔗種植與制糖技藝，到獨(dú)特的干欄式民居，繪本全方位展現(xiàn)了壯族人民的勤勞與智慧。

　　在現(xiàn)場，郭子衣為幾位中企員工施針，解除肩周炎和腰肌勞損痛苦。金偉則將一次次問診，變成了一次次普及“居家急救”“中醫(yī)治未病”的宣講現(xiàn)場。幾位年長僑胞圍著金偉，學(xué)習(xí)辨識少商、十宣、合谷、人中的穴位和按壓指法。

　　作為目前全球唯一能實(shí)現(xiàn)術(shù)中在體細(xì)胞級別顯影的儀器，“安刀”已經(jīng)在北京協(xié)和醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、中國科技大學(xué)附屬第一醫(yī)院等40多家醫(yī)院應(yīng)用，累計(jì)完成約2000例手術(shù)。

　　拼營商環(huán)境，拼法治是要義。法治是最好的營商環(huán)境。這是制度建設(shè)范疇里最具基礎(chǔ)性的部分。2024年，我國圍繞企業(yè)制度、產(chǎn)權(quán)保障、交易規(guī)則、市場準(zhǔn)入、政府權(quán)力規(guī)范等方面，相關(guān)的法律制度安排進(jìn)一步完備。

　　近期舉措，是做好市場營銷，維護(hù)市場穩(wěn)定。2024年，在經(jīng)過多輪調(diào)研后，根據(jù)新的市場形勢，茅臺提出客群、場景和服務(wù)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。一年來，轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得明顯效果，在2025年春節(jié)良好的動銷市場情況和一季度業(yè)績已經(jīng)得到證明。2025年，茅臺將進(jìn)一步圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)型”進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品適配、渠道觸達(dá)和服務(wù)升級，重點(diǎn)解決供需不適配的痛點(diǎn)問題。

　　經(jīng)查，陳玉祥喪失理想信念，背棄初心使命，執(zhí)紀(jì)違紀(jì)，執(zhí)法犯法，罔顧中央八項(xiàng)規(guī)定精神，熱衷于吃喝享樂，長期頻繁接受宴請，違規(guī)接受旅游、健身等活動安排；無視組織原則，在干部選拔任用中為他人謀取利益并收受財(cái)物；違規(guī)收受禮品、禮金；違反工作要求，干預(yù)和插手司法及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動；甘于被“圍獵”，把組織賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，大搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目運(yùn)營等方面謀利，并非法收受巨額財(cái)物。

　　有效投資接續(xù)落地。1至4月份，固定資產(chǎn)投資同比增長4%。其中，設(shè)備工器具購置投資同比增長18.2%，對全部投資增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到64.5%。