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進(jìn)入圖三,EP戰(zhàn)隊(duì)開(kāi)局通過(guò)快攻A區(qū)連續(xù)得分。但白鯊戰(zhàn)隊(duì)顯然是這場(chǎng)決賽中狀態(tài)更好的一方,調(diào)整過(guò)后N9、Xxiao火力全開(kāi),白鯊迅速完成反超,并以9:4取得多個(gè)賽點(diǎn)。背水一戰(zhàn)的EP戰(zhàn)隊(duì)雖然頑強(qiáng)追分,但最終B區(qū)防守失敗,以6:10丟掉第三局。白鯊戰(zhàn)隊(duì)從而以大比分3:0零封對(duì)手,加冕總冠軍。
堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)抗旱,河庫(kù)灌區(qū)及時(shí)開(kāi)閘放水,增加流量,采取疏通渠道、維修涵閘等措施,做到遠(yuǎn)送多澆、有水可澆;引黃灌區(qū)根據(jù)抗旱需水情況,及時(shí)開(kāi)閘放水,爭(zhēng)取多引黃河水;平原灌區(qū)發(fā)揮機(jī)電井作用,采取有效措施保障機(jī)井通電,并組織投入各類排灌機(jī)械179.4萬(wàn)臺(tái),努力增加抗旱播種面積。丘陵崗區(qū)利用坑、塘、堰、壩等小型水利工程組織抗旱播種。夏播以來(lái),全省累計(jì)抗旱澆水7977.3萬(wàn)畝次,播種進(jìn)度與常年相當(dāng)。
據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,“蘇海1號(hào)”可實(shí)現(xiàn)15個(gè)養(yǎng)殖艙24小時(shí)不間斷地?fù)Q水,保證了水質(zhì)是新鮮的外海水;兼具網(wǎng)捕和泵吸等成魚(yú)起捕方式,可實(shí)現(xiàn)魚(yú)苗計(jì)量入艙、成魚(yú)轉(zhuǎn)艙、按重分級(jí)、活魚(yú)轉(zhuǎn)運(yùn)等作業(yè)需求;船上配置大型智能加工車間可實(shí)現(xiàn)漁貨的冰鮮、冷藏兩種自動(dòng)化作業(yè),最快24小時(shí)內(nèi)將新鮮海產(chǎn)品送達(dá)中國(guó)內(nèi)地主要消費(fèi)市場(chǎng)。此外,“蘇海1號(hào)”還可實(shí)現(xiàn)水、氧、料、光、污五要素智能集控與管理,保障魚(yú)苗在船上健康茁壯生長(zhǎng)。預(yù)計(jì)今年底“蘇海1號(hào)”投入運(yùn)營(yíng),滿載養(yǎng)殖時(shí)年產(chǎn)量為8000噸,可大大降低中國(guó)內(nèi)地海鮮消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)冰鮮三文魚(yú)的進(jìn)口依賴。
中國(guó)工程院院士鐘登華建議,大力推進(jìn)“數(shù)字化、智能化”,加快前沿技術(shù)與雅礱江清潔能源開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新融合;通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、自動(dòng)化控制和多目標(biāo)優(yōu)化,系統(tǒng)性解決流域水風(fēng)光一體化開(kāi)發(fā)難題,實(shí)現(xiàn)流域資源高效利用與效益提升。許唯臨建議,針對(duì)基地建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)難題,繼續(xù)致力于更多能源發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā),為保障國(guó)家能源安全提供技術(shù)支撐。(完)
作為“博物館之夜”的特別活動(dòng),主辦方還在中國(guó)手工藝術(shù)展區(qū)開(kāi)設(shè)了漢字書(shū)法、剪紙藝術(shù)、漢服文化大師課,吸引了眾多參觀者前來(lái)親身體驗(yàn)。
當(dāng)前,黑龍江省正在全力打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,與廣東“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”的服務(wù)理念高度契合。廣東政府鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極參與黑龍江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造、對(duì)外貿(mào)易等領(lǐng)域建設(shè),借助黑龍江對(duì)俄優(yōu)勢(shì)拓展國(guó)際市場(chǎng),推動(dòng)廣東的資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與黑龍江的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)深度融合,共同打造南北協(xié)作新標(biāo)桿。
上述兩起事件,引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂。這些擔(dān)憂包括是否存在全國(guó)性查稅,不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅,這對(duì)于經(jīng)營(yíng)困難的當(dāng)下無(wú)疑是“雪上加霜”。