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又見“清倉卸任”,融通基金百億基金經理范琨因休產假離任|界面新聞

界面新聞記者 | 杜萌

公募行業(yè)再失良將。

4月30日晚間,融通基金公告稱基金經理范琨因休產假的原因離任,公告顯示她已經在協(xié)會辦理了變更手續(xù)。

“女員工因為休產假而暫離崗位,這種情況很常見,等到產假休完后再公告恢復履職就可以。但是因為休產假而離任,這意味著她將徹底離職。”公募業(yè)內評論人士告訴界面新聞記者。

公開資料顯示,范琨是復旦大學金融學碩士,具有12年證券、基金行業(yè)從業(yè)經歷,具有基金從業(yè)資格。2012年7月加入融通基金管理有限公司,歷任化工行業(yè)研究員、周期行業(yè)研究組組長、研究部副總監(jiān)、研究部總經理。

表:范琨離任最后四只產品 ?來源:Wind 界面新聞整理

事實上,自去年6月份范琨卸任“融通明銳”基金經理時,她“即將離職”的說法便在業(yè)內流傳。該基金的調整公告表示,范琨離任原因是內部調整。對此,有業(yè)內人士曾解釋,調整或與工作減負有關。

又見“清倉卸任”,融通基金百億基金經理范琨因休產假離任|界面新聞

從業(yè)績來看,融通內需驅動A/B是范琨的代表作,自2020年2月份任職至今回報率為99.77%,年化回報率達到了14.13%。在2023年三季度末,范琨的管理規(guī)模達到了109.39億元,躋身“百億梯隊”。

范琨的投資風格以追求絕對收益為主,特別注重控制回撤。以融通內需驅動A/B為例,2021年至2023年,該基金持股數(shù)量均維持在100只以上,持股換手率較高且變動幅度大,2021年高達660.92%,2023年又降至66.22%,這在公募基金中并不常見。

以2021年二季度末為例,“融通內需驅動AB”股票倉位為88.4%,其后的三季度末股票倉位為62.3%,倉位大幅下調26.1%,四季度末倉位再度提升至88.2%。在基金季報中,范琨表示,“自己買的是相對價值”,并不是傳統(tǒng)意義上的價值投資。

公開資料顯示,融通基金于2001年522日成立于深圳,注冊資本1.25億元人民幣。2022年5月份,經過證監(jiān)會批準,融通基金的股東變更為誠通證券股份有限公司(持股60%)和日興資產管理有限公司(持股40%)。公司的實際控制人為中國誠通控股集團有限公司,是國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)。

在公司股權變更塵埃落定后,2022年三季度,融通基金資產管理規(guī)模為2765億元,創(chuàng)下歷史新高,公募管理規(guī)模為1687.52億元。這主要得益于當年三季度公司發(fā)行了融通中證誠通央企科技創(chuàng)新ETF、融通中證誠通央企紅利ETF、融通中證誠通央企ESG ETF三只央企主題指數(shù)ETF,其中,融通中證誠通央企科技創(chuàng)新ETF首發(fā)規(guī)模17.85億元,創(chuàng)年內主題型ETF新高。

范琨的離開對融通基金來說是不小的損失。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至5月1日,融通基金在管公募規(guī)模為1491.38億元,非貨規(guī)模為736.12億元,股票型基金為130.96億元,混合型基金為165.59億元,債券型基金為419.98億元。

其中,主動權益類產品(普通股票、偏股混合、靈活配置)共有69只(不同份額分開計算),資產凈值規(guī)模在2億元以上的僅有26只。融通基金官網顯示,權益投資團隊共有19位基金經理,現(xiàn)任權益投資部總經理為鄒曦,在管規(guī)模為39.03億元。

證監(jiān)會在2022年4月發(fā)布的《關于加快推進公募基金行業(yè)高質量發(fā)展的意見》中提到,公募基金應引導基金管理人構建團隊化、平臺化、一體化的投研體系,提高投研人員占比,完善投研人員梯隊培養(yǎng)計劃,做好投研能力的積累與傳承,扭轉過度依賴“明星基金經理”的發(fā)展模式。

2024年3月15日,證監(jiān)會發(fā)布《關于加強證券公司和公募基金監(jiān)管加快推進建設一流投資銀行和投資機構的意見(試行)》。文件指出,公募需摒棄明星基金經理現(xiàn)象,強化“平臺型、團隊制、一體化、多策略”投研體系建設。

今年以來,伴隨著公募行業(yè)投研團隊的不斷壯大,一些知名基金經理的流動速度也在加快。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至5月1日,今年以來已經有125位基金經理離任,與此同時則有195位基金經理被新聘。

界面新聞記者了解到,公募行業(yè)正在逐漸擺脫個人效應,團隊化作戰(zhàn)漸成主流。今年一季度,隨著科技行情的火熱,多家公募機構密集推出科技主題基金。不過,與過往押注單個賽道并對基金經理進行大幅宣傳不同,公募基金多以投研團隊化、產品矩陣化等形式進行包裝宣傳,陸續(xù)打造出科技投資共同體、科技軍團、科技十巨頭、科技戰(zhàn)隊、科創(chuàng)家族、智造軍團等諸多IP。

以鵬華基金為例,該基金打造了“科技投資共同體”,布局20多只科技主題產品,涵蓋AI、新能源、半導體等領域,并通過主動和被動結合的“立體化矩陣”,實現(xiàn)對細分賽道的精準覆蓋。景順長城基金則打造了一支成員投資風格多元、對科技發(fā)展和投資有獨特見解的“科技軍團”,科技產品線布局涵蓋主動和被動等不同類型的科技類基金產品。博時基金也在科創(chuàng)領域進行全線布局,通過構建博時科創(chuàng)家族產品體系,助力投資者把握科技投資機會。

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