上述兩起事件，引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂。這些擔(dān)憂包括是否存在全國(guó)性查稅，不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅，這對(duì)于經(jīng)營(yíng)困難的當(dāng)下無(wú)疑是“雪上加霜”。

　　攜程數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，可免簽入境中國(guó)的新加坡游客同比增長(zhǎng)10倍，馬來(lái)西亞游客同比增長(zhǎng)9倍，法國(guó)、西班牙、泰國(guó)游客均同比增長(zhǎng)約4倍。 端午小長(zhǎng)假期間，平臺(tái)入境游訂單量同比增長(zhǎng)115%。來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)和馬來(lái)西亞的游客最多。

　　“當(dāng)年李娜一度手握13個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌代言，而鄭欽文在奧運(yùn)奪冠之前已有10個(gè)代言品牌。”紀(jì)寧認(rèn)為，網(wǎng)球目前在中國(guó)的熱度已今非昔比，李娜時(shí)代已奠定的中國(guó)網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)的熱度，在鄭欽文奪冠后會(huì)被逐漸引爆。紀(jì)寧還表示，網(wǎng)球作為全球頂級(jí)的職業(yè)體育和商業(yè)體育項(xiàng)目，正逐步釋放巨大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)空間。

　　近年來(lái)，南寧市第二人民醫(yī)院走在智慧醫(yī)療應(yīng)用創(chuàng)新前沿。該院與華為、潤(rùn)達(dá)醫(yī)療聯(lián)合推進(jìn)“AI醫(yī)療全場(chǎng)景應(yīng)用”，從智能分診、臨床輔助診斷到診后全周期健康管理，構(gòu)建覆蓋診療全流程的智慧服務(wù)體系，目前已重點(diǎn)完成六大場(chǎng)景系統(tǒng)建設(shè)與落地應(yīng)用，成為南寧市醫(yī)療智能化轉(zhuǎn)型的縮影。

　　在緬甸工作期間，醫(yī)療隊(duì)與緬甸衛(wèi)生部國(guó)際合作司、公共衛(wèi)生司及WHO駐緬甸代表處等機(jī)構(gòu)展開多輪工作會(huì)談，圍繞災(zāi)區(qū)醫(yī)療救援、公共衛(wèi)生應(yīng)對(duì)及衛(wèi)生防疫合作進(jìn)行深入交流，并參加緬甸衛(wèi)生部主辦的地震救災(zāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，與多國(guó)應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)及國(guó)際組織共商災(zāi)后應(yīng)對(duì)策略。

　　第二，議程設(shè)置失靈。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任，卻沒有提出讓民眾有感的重大改革行動(dòng)，欠缺議程設(shè)置能力，迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力，無(wú)法主導(dǎo)政治議程，反而任由藍(lán)白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮。

　　家住北京朝陽(yáng)區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)感慨，“原來(lái)就不好預(yù)約的網(wǎng)球場(chǎng)，在鄭欽文奪冠后，更不好約了。”他說(shuō)：“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時(shí)間是提前一周的早上七點(diǎn)，但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒，手一慢就顯示預(yù)約完畢。”

　　據(jù)悉，五溪非遺園涵蓋“一場(chǎng)一館一空間”，總規(guī)模達(dá)2.6萬(wàn)平方米。戶外非遺廣場(chǎng)將成為民族節(jié)慶的活態(tài)展演場(chǎng)；室內(nèi)非遺館是湖南首個(gè)沉浸式非遺數(shù)字場(chǎng)館，有42個(gè)“可觸摸、可體驗(yàn)、可感知”的科技賦能項(xiàng)目，游客通過(guò)數(shù)字建模、AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、動(dòng)態(tài)捕捉等先進(jìn)技術(shù)，感受懷化非遺的獨(dú)特魅力；非遺研學(xué)空間則構(gòu)建了從技藝傳習(xí)到文創(chuàng)開發(fā)的完整鏈條，讓每個(gè)前來(lái)參觀、體驗(yàn)的人都能成為非遺傳承的參與者。