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總書記的話讓鄒強激情倍增,他從事直流行業(yè)已超過15年,趕上了國內(nèi)直流事業(yè)大發(fā)展時期,參與并負責(zé)各種重大項目。他坦言,直流人的工作辛苦而忙碌,也曾自問“要不要堅持”,但當(dāng)用戶投來贊許的目光,當(dāng)看到直流系統(tǒng)安全穩(wěn)定地跨越幾千公里將電送到千家萬戶,那種自豪和滿足,讓鄒強覺得一切付出和努力都值了,也真正明白“一輩子辦成一件事”的價值所在。
張先生說,因為網(wǎng)球人群的增多,網(wǎng)球運動關(guān)聯(lián)經(jīng)濟也更加活躍。球衣、球襪、球包以及打球的各種裝備和周邊產(chǎn)品,包括網(wǎng)球訓(xùn)練課都在走俏。比賽數(shù)量的增加,更是提升了各地運動場館的利用率。
這樣的精氣神在南瑞繼保研究院柔性輸電研究所副所長鄒強身上同樣可見。從戈壁高原到丘陵山地,從平原水鄉(xiāng)到荒漠草原,他的足跡遍布多個直流工程項目現(xiàn)場。鄒強干練敏捷。他爬過電纜溝,也蹲在辦公室里做過網(wǎng)線水晶頭,為了設(shè)備問題一次次找業(yè)主、物資代表、監(jiān)理商量。他曾經(jīng)為了技術(shù)攻關(guān),和同事擠在一個房間工作生活,房間里堆滿了資料、線纜和各種工具,既是臥室也是辦公室。在節(jié)目現(xiàn)場,鄒強感慨地說,正是這種在一線摸爬滾打的歷練讓他迅速成長。
要解決這一問題,放松稅收征管并非良策,因為這不僅涉及稅務(wù)機關(guān)工作人員瀆職問題,也影響社會公平,畢竟各地稅務(wù)機關(guān)征管力度不一,將影響企業(yè)公平競爭,有違全國統(tǒng)一大市場構(gòu)建。
“要完善科技創(chuàng)新體系,積極對接國家戰(zhàn)略科技力量和資源,優(yōu)化完善創(chuàng)新資源布局,努力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),著力打造西部地區(qū)創(chuàng)新高地?!?/p>
參與運營北京奧林匹克森林公園西畔的國家網(wǎng)球中心兩片紅土網(wǎng)球場地的維寧體育創(chuàng)始人、CEO紀寧8日告訴《環(huán)球時報》記者:“本就稀缺的網(wǎng)球場館在鄭欽文奪冠后變得更加炙手可熱,現(xiàn)在根本都約不上?!?/p>
綿陽擁有中國工程物理研究院、中國空氣動力研究與發(fā)展中心等國家級科研院所18家,國家級創(chuàng)新平臺25家,全社會研發(fā)經(jīng)費(R&D)投入強度位居全國前列。